Stratégie nationale de mécanisation agricole : Vers la création de 28 000 emplois
Le projet de
valorisation des eaux pour le développement des chaînes de valeurs
(Provale CV) a lancé une étude d’actualisation de la stratégie nationale
de mécanisation agricole de notre pays. L’atelier de lancement a été
présidé par le ministre de l‘agriculture et de l’équipement rural,
Moussa Baldé. Il s’agit d’un Programme National de Développement de la
Petite Irrigation Locale (PNDIL) élaboré avec l’appui de la Banque
Africaine de Développement (BAD) et l’Opec Fund. L’idée est selon le
coordinateur du projet, Younoussa Mballo, d’augmenter durablement les
productions agricoles, les emplois et les revenus en milieu rural à
travers la mobilisation des eaux de surface et des eaux souterraines.
Younoussa Mballo affirme que le projet prévoit la création et la
promotion d’environ 5000 PME pour les jeunes (Homme et Femmes) porteurs
d’initiatives économiques à travers la modernisation des infrastructures
de production, de conservation, de transformation et de
commercialisation, de structuration des chaînes de valeurs, de
financement des initiatives des jeunes et des femmes, de coaching et
d’accompagnement des promoteurs. « Les actions envisagées par le projet
permettront la création de 28 000 emplois décents dont 30% pour les
femmes et 40% pour les jeunes, et des revenus moyens additionnels par
bénéficiaire d’environ 1 million de FCFA issus des productions agricoles
».
«
Dans sa démarche, le projet conclut à nouer des partenariats avec
plusieurs structures. Dans ce cadre, un partenariat avec la direction
de la modernisation et de l’équipement rural va permettre un
accompagnement pour mieux mettre en œuvre sa politique de modernisation »
ajoute-t-il.
Le
projet offre des services d’accompagnement des promoteurs bénéficiant
ou non d’appuis du projet. L’accompagnement des entrepreneurs se fera à
travers 3 mécanismes. Il s’agit de la mise à niveau de 100 Petites et
Moyennes Entreprises (PME) du secteur agricole dont 20 dans la catégorie
des moyennes entreprises et 80 dans celle des petites à très petites
entreprises.
Cette
activité est menée en partenariat avec le Bureau de Mise à Niveau
(BMN). S’y ajoute le financement des plans de mise à niveau (PMN) qui se
fera à travers le fonds de financement du projet et l’accompagnement
des promoteurs de l’agroalimentaire à travers le coaching des
entreprises et la formation spécifique des promoteurs. Un coaching
spécialisé sera institué à travers la mobilisation d’expertises
spécifiques pour la mise en œuvre, le suivi et l’évaluation.